IT-Projektsteuerung

Als Teamplayer steuern wir Sie in allen Prozessphasen sicher und souverän durch noch so komplexe IT-Projekte mit End-to-End-Service. Sie benötigen ein Team für den gesamten Projektlebenszyklus? Wir sind für Sie da – von der Planung über die Konzeption bis hin zur Umsetzung. Ihr Projekt ist bereits angelaufen? Gerne übernehmen wir Aufgaben in der Programmsteuerung oder Teilprojektleitung. Sie benötigen Impact? Wir besetzen Schlüsselrollen in Transformations- und Migrationsprojekten, bei Softwareeinführungen oder im Aufbau und bei der Erweiterung von IT-Plattformen – und führen diese zum Erfolg.

Zu unseren zentralen Skills im Softwareentwicklungsprozess gehören das Anforderungsmanagement, Testmanagement und Releasemanagement. Komplexe Projekte? Die lieben wir. Fachliches Versicherungswissen und technisches Know-how der IT-Landschaft ermöglichen uns eine inhaltliche und zielorientierte Steuerung. Wir sind bereit – ob für ein IT-Transformationsprojekt, ein Digitalisierungsprojekt, ein Einführungs- oder Migrationsprojekt.

Dabei haben wir immer ein Ziel fest vor Augen: ein effizientes und innovatives Ergebnis mit echtem Mehrwert für unsere Kunden. Denn nur der Nutzen macht den Fortschritt.
Unsere methodische Kompetenz und unsere technologische Expertise bei der IT-Implementierung insbesondere in Run-Off-Plattformen im Lebensversicherungsmarkt ermöglichen, dass wir dieses Ziel gemeinsam erreichen.

Bevor wir loslegen, machen wir uns ein Bild von Ihren Geschäftsprozessen, den bestehenden IT-Strukturen und individuellen Anforderungen. Dabei loten wir gemeinsam aus, was in welchem Zeitrahmen wie möglich ist – und was nicht möglich ist. Anschließend entwickeln wir detaillierte und maßgeschneiderte Vorgehensweisen zur IT-Steuerung – für eine schnellere Time-to-Market und als Wettbewerbsvorteil. Wir sind überzeugt: Eine kompetente und transparente Beratung ist die Basis eines erfolgreichen Projekts. Daher bieten wir auch, beispielsweise in einer Evaluierungsphase, eine strategische IT-Beratung an. Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen in der Übersicht.

Nachhaltigkeit ist uns wichtig

Auch nach der Umsetzung sind wir an Ihrer Seite. Denn aus Erfahrung wissen wir, dass ein Transformationsprozess ein langer Weg ist. Während die technischen Phasen auf Hochtouren laufen, geht es darum, die Veränderungen im Unternehmen zu verankern und die Menschen mitzunehmen. Deshalb entwickeln wir Schulungskonzepte, die zum nachhaltigen Erfolg im Unternehmen beitragen.

In allen Projektphasen:

• Besetzung von Schlüsselpositionen in IT-Vorhaben (Transformationsprojekte, Migrationsprojekte, Softwareeinführungen, Aufbau und Erweiterung von IT-Plattformen)

Aufgeteilt nach Projektphasen:

• Vorphase: Umsetzungsgovernance, Dienstleisterauswahl, Zieldefinition, Entscheidungsfindung, Technologieauswahl
• Initialisierung: Projekt-Ramp-Up mit Projektplanung (inkl. Time, Scope, Budget und Ressourcen), Methodenbestimmung (Vorgehensweise, Tools, Standards), Prozessdefinitionen zur inhaltlichen Projektsteuerung (mit Fokus auf Integrationsarchitektur, Anforderungsmanagement, Releasemanagement, Testmanagement)
• Konzeption und Umsetzung: Ganzheitliche und inhaltliche Projektsteuerung (Koordination inkl. Reporting), Prozessausarbeitung und -durchführung (Integrationsarchitektur, Anforderungsmanagement, Releasemanagement, Testmanagement), Beratungsleistungen zur Projektoptimierung (Optimierung von Tests, Releasemanagement, Outputmanagement/Druck, Geschäftsvorfällen und Ansätzen zur Scope Priorisierung)
• Transition in den Betrieb/Projekteinführung: Transitionvorgehen (inkl. Change Management), Betriebsgovernance, Projektabschluss und Lessons Learned