Ramp-Up Phase

Im vorherigen Beitrag wurden bereits die ersten drei Cluster der Ramp-Up Phase aufgezeigt, die das Fundament für ein erfolgreiches Umsetzungsprojekt legen. Doch wie geht es weiter nach der erfolgreichen Initiierung, Projektplanung und -steuerung und Detailplanung des Umsetzungsprojektes?

Aus diesem Grund veranschaulichen wir im Folgenden die weiteren drei Cluster, die ebenso umfangreich und bedeutend sind. Alle Cluster enthalten die Kernelemente, die in der Ramp-Up Phase sorgfältig abgewogen und implementiert werden müssen, um ein erfolgreiches Umsetzungsprojekt zu gewährleisten.

Vorgehens- und Zusammenarbeitsmodell:
In diesem Cluster wird die komplette Zusammenarbeit des Umsetzungsprojektteams geplant. Dies umfasst einen strukturierten Rahmen für die Art und Weise, wie die Teams zusammenarbeiten und Prozesse durchführen. Dadurch werden Missverständnisse im Projektdurchlauf im Vorfeld vermieden und es kann eine koordinierte Umsetzung aller Beteiligten sichergestellt werden.

Staffing:
Dieses Cluster fokussiert sich auf die Zusammensetzung und Organisation des Projektteams. Dabei werden die Mitarbeitenden den passenden und erforderlichen Fähigkeiten/Skills zugeordnet, um die Projektziele erreichen zu können. Außerdem werden sie durch die Projektleitung zum gesamten Planungsvorhaben in einem Kick-Off informiert.

Ablauf- und Aufbauorganisation:
In diesem Cluster werden letztendlich die Arbeitsprozesse und organisatorischen Rahmenbedingungen für die Zeit nach dem Umsetzungsprojekt und Übergang in die Linie festgelegt. Während des Umsetzungsprojektes werden diese natürlich noch detaillierter erarbeitet.

Mit dem Blick auf die insgesamt sechs genannten Cluster schließen wir die Übersicht der Ramp-Up Phase ab. Im dritten Teil werden zentrale Ergebnistypen und Erfolgsfaktoren der Ramp-Up Phase aufgezeigt.

Hier geht es zum 3. Teil.

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